Gobernanza y
Consultoría para
su tecnología
Avanti opera cuatro disciplinas de gobierno que cubren el ciclo completo, desde el uso responsable de la IA hasta la fiscalización de cada proyecto: Gobierno de IA, LOPDP, ISO 27001 y Fiscalización de Proyectos TI. Cada disciplina sostiene a las demás.
¿Con cuál situación se identifica
su empresa?
Seleccione el problema que enfrenta y le mostraremos qué metodología puede ayudarle a resolverlo de manera efectiva.
Implementamos IA sin saber si viola alguna ley o genera riesgos éticos
Usamos herramientas de IA pero no tenemos políticas, controles ni un marco que nos proteja como empresa.
Gobierno de IAQueremos adoptar IA en la empresa pero no sabemos cómo gobernarlo con responsabilidad
Hay presión interna para adoptar IA, pero no existe un marco de decisiones claro ni una estrategia de gobernanza.
Gobierno de IANuestros clientes nos preguntan cómo protegemos sus datos personales y no tenemos respuesta
No contamos con políticas de privacidad claras, registros de tratamiento de datos ni mecanismos para los derechos ARCO.
LOPDPRecibimos una notificación de la Superintendencia de Datos o estamos siendo auditados
La autoridad de protección de datos ha contactado a la empresa y necesitamos responder con cumplimiento demostrable.
LOPDPSufrimos un incidente de seguridad y no tenemos procesos formales para gestionarlo
Una brecha de seguridad, ransomware o fuga de información evidenció que no contamos con un Sistema de Gestión de Seguridad.
ISO 27001Un cliente o licitación nos exige certificación ISO 27001 y no sabemos por dónde empezar
Perdemos contratos o licitaciones porque no podemos acreditar que tenemos controles de seguridad de la información.
ISO 27001Nuestros proyectos TI siempre exceden el presupuesto o los plazos sin explicación clara
Los proyectos de tecnología se vuelven cajas negras. El proveedor siempre tiene justificaciones pero los resultados no llegan.
Fiscalización TINuestro proveedor TI no cumple lo pactado y no sabemos cómo exigirle o desvincularnos
Falta un árbitro técnico independiente que evalúe objetivamente si el proveedor está cumpliendo sus obligaciones contractuales.
Fiscalización TICuatro disciplinas,
un mismo rigor
Cada servicio está respaldado por estándares internacionales y especialistas certificados con experiencia real en empresas ecuatorianas.
Gobierno de IA
Diseñamos el marco de políticas, controles, auditoría y ética que su organización necesita para adoptar inteligencia artificial de forma responsable y legal, alineado con estándares como el AI Act de la UE y la OCDE.
Cumplimiento LOPDP
Acompañamos a su empresa en el cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales del Ecuador: diagnóstico, implementación, registro de actividades, contratos de encargo y mecanismos de derechos ARCO.
ISO 27001 · SGSI
Implementamos su Sistema de Gestión de Seguridad de la Información desde el análisis de brechas hasta la preparación para la auditoría de certificación, cubriendo los 93 controles del Anexo A de la norma.
Fiscalización de Proyectos TI
Actuamos como auditor o PMO independiente para asegurar que sus proyectos tecnológicos se entreguen en tiempo, forma y presupuesto. Revisamos entregables, controlamos SLAs y representamos sus intereses frente al proveedor.
Precios claros,
sin sorpresas
Seleccione la metodología que le interesa para ver los planes disponibles. Todos los precios incluyen transferencia de conocimiento y documentación completa.
Evaluación inicial del uso de IA en su empresa: riesgos, oportunidades y hoja de ruta hacia un marco de gobernanza responsable.
- Inventario de herramientas de IA en uso
- Evaluación de riesgos éticos y legales
- Análisis de cumplimiento regulatorio
- Clasificación de riesgo por caso de uso
- Roadmap de gobernanza recomendado
Diseño e implementación completa del marco de gobernanza de IA para su organización, alineado con estándares internacionales.
- Todo lo incluido en Diagnóstico de IA
- Política corporativa de IA completa
- Marco de evaluación de riesgos de IA
- Procedimientos de aprobación de nuevos usos
- Comité de ética y gobernanza de IA
- Capacitación al equipo directivo y técnico
- Auditoría interna de cumplimiento
Para organizaciones con múltiples unidades de negocio, despliegues de IA complejos o requisitos regulatorios especializados.
Incluye gobierno de IA multidepartamental, integración con frameworks ISO 42001, monitoreo continuo de modelos, bias testing y representación ante reguladores.
- Gobierno multidepartamental de IA
- Alineación con ISO/IEC 42001
- Monitoreo continuo y bias testing
- AI Officer as a Service
- Representación ante reguladores
Evaluación completa de su situación actual frente a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales del Ecuador.
- Inventario de bases de datos personales
- Evaluación de cumplimiento hacia la ley vigente
- Informe de brechas con priorización
- Plan de acción hacia cumplimiento
Implementación completa de las obligaciones de la LOPDP en su empresa, con documentación y procesos listos para auditoría.
- Registro de actividades de tratamiento
- Políticas de privacidad y avisos legales
- Contratos de encargo de tratamiento
- Mecanismos de derechos ARCO
- Programa de capacitación al personal
- Procedimiento de notificación de brechas
Para sector financiero, salud, educación u organizaciones con tratamiento masivo o sensible de datos.
Incluye Evaluaciones de Impacto (EIPD), representación ante la autoridad supervisora, oficial de protección de datos continuo, transferencias internacionales de datos y respuesta a requerimientos regulatorios.
- Evaluaciones de Impacto (EIPD) completas
- Oficial de protección de datos externo continuo (servicio mensual)
- Representación ante la Superintendencia
- Gestión de transferencias internacionales
- Respuesta a requerimientos regulatorios
Sepa exactamente cuánto le falta para cumplir la norma y cuál es el camino más eficiente hacia la certificación.
- Revisión de los 93 controles del Anexo A (ISO 27001:2022)
- Análisis de riesgos inicial sobre activos críticos
- Evaluación del alcance del SGSI propuesto
- Informe de brechas con porcentaje de cumplimiento
- Plan de proyecto hacia certificación (hitos y esfuerzo)
- Estimación de inversión total hasta certificación
Implementación completa del SGSI conforme a ISO 27001:2022, preparando su empresa para la auditoría de certificación.
- Diseño del SGSI (alcance, política, objetivos)
- Metodología completa de gestión de riesgos
- Documentación de los 14 dominios (políticas, procedimientos)
- Implementación de controles técnicos y organizativos
- Programa de concienciación y capacitación
- Auditoría interna previa y preparación para certificación
Para organizaciones con múltiples sedes, entornos cloud complejos o que necesitan integrar ISO 27001 con otros marcos.
Incluye alcances multisitio, integración con ISO 27017 (cloud), ISO 27018 (datos personales), NIST, programa de mejora continua post-certificación y representación ante el organismo certificador.
- Alcance multisitio o multiempresa
- Integración ISO 27017 / 27018 / NIST
- Programa de mejora continua post-certificación
- Auditorías de seguimiento y renovación
- CISO as a Service disponible
Revisión independiente de un proyecto TI en curso o finalizado para determinar su estado real y actuar sobre desviaciones.
- Revisión de contratos, SLA y alcance pactado
- Assessment técnico de entregables
- Evaluación de desvíos de cronograma y presupuesto
- Informe de hallazgos con evidencias documentadas
- Recomendaciones de acción frente al proveedor
- Apoyo en negociación o carta formal al proveedor
Gestión de proyecto continua e independiente para proteger su inversión mes a mes durante toda la ejecución.
- Control semanal de hitos y entregables
- Gestión activa de riesgos e issues del proyecto
- Informe ejecutivo semanal para su directorio
- Revisión técnica de cada entregable del proveedor
- Representación de sus intereses en reuniones con el proveedor
- Gestión de cambios de alcance y sus impactos
- Actas y trazabilidad documental completa
Para organizaciones con múltiples proyectos TI simultáneos o que necesitan gobierno integral de su portafolio tecnológico.
Incluye gobierno de portafolio TI, cuadros de mando ejecutivos, gestión de arquitectura empresarial, auditorías de contratos TI estratégicos y procesos de selección de proveedores.
- Gobierno de portafolio multiproyecto
- Cuadros de mando ejecutivos (CIO / CEO)
- Procesos de selección y homologación de proveedores
- Auditoría de contratos TI estratégicos
- Arquitectura empresarial y roadmap tecnológico
Los precios mostrados son de referencia para alcances estándar. Proyectos con múltiples sedes, sectores regulados o requisitos especiales requieren cotización personalizada. La reunión de diagnóstico es siempre gratuita.
Lo que su empresa gana
al gobernar su tecnología
El cumplimiento no es un costo: es una ventaja competitiva que protege, diferencia y abre puertas a nuevos mercados y contratos.
Protección legal documentada
Políticas implementadas y evidenciadas que demuestran diligencia ante cualquier autoridad o demanda legal.
Acceso a nuevos mercados
ISO 27001 y cumplimiento LOPDP son requisitos crecientes en licitaciones públicas, corporaciones y contratos internacionales.
Diferenciación competitiva
Las empresas certificadas y con marcos de gobernanza generan mayor confianza, especialmente en sectores sensibles.
Inversión TI controlada
La fiscalización independiente reduce sobrecostos, evita pagos por entregables incompletos y maximiza el retorno de sus proyectos tecnológicos.
Equipo propio capacitado
No solo entregamos documentación: capacitamos a su equipo para que pueda mantener y mejorar los sistemas de gobernanza de forma autónoma.
Resultados tangibles rápidos
Metodologías ágiles adaptadas al contexto ecuatoriano. Resultados visibles desde la primera semana.
Especialistas,
no generalistas
Nos especializamos en el gobierno de la tecnología porque es lo que importa cuando algo falla.
Experiencia en el contexto ecuatoriano
Conocemos la normativa local, la LOPDP, el ecosistema regulatorio sectorial y cómo opera la tecnología en las empresas del país.
Entregables prácticos, no solo documentos
Cada proyecto termina con sistemas funcionando, políticas adoptadas y equipos capaces de operar y mantener lo implementado.
Precios transparentes desde el inicio
Sin sorpresas ni servicios obligatorios. Le decimos desde la primera llamada qué necesita, qué incluye y cuánto cuesta cada servicio.
Independencia técnica garantizada
En fiscalización de proyectos, actuamos exclusivamente en defensa de sus intereses. Sin conflictos de interés con proveedores tecnológicos.
Transferencia real de conocimiento
Cada implementación incluye capacitación para que su equipo no dependa de nosotros indefinidamente para operar los sistemas entregados.
Perfil multidisciplinar: técnico, legal y gestión
Nuestro equipo combina ingeniería, derecho tecnológico y gestión de proyectos. Una sola firma cubre todas las dimensiones de la gobernanza TI.
¿Listo para tomar el control
de su tecnología?
La primera conversación es gratuita. En 30 minutos identificamos sus riesgos prioritarios, la metodología que más le conviene y un camino claro hacia el cumplimiento.
